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【基层动态】华南分公司召开2020年度结算清收专题会

时间:2020-05-14

    5月11日下午,华南分公司召开2020年度结算清收专题会,研究解决当前面临的困难和问题,部署下一阶段具体工作,加快资金回笼,推动结算清欠清收取得实效。


会议现场


    会上,商务人员对项目结算清收情况进行汇报,分公司领导班子认真听取汇报后,就如何加快推进结算清欠工作与各项目主要负责人进行了深入研讨和经验交流,提出行之有效的指导方法。
    为做好下一步的结算清收工作,分公司经理梁发军提出五点要求:一要重视项目结算清收工作,加强沟通交流,强化科室、项目部联动;二要严格执行月例会碰头制度,查看结算清收推进情况,理清工作重难点、分析滞后原因、研究应对办法,齐心协力做好结算清收工作;三要推行月培训制度,提升结算人员的管理能力;四要推行结算清收红黄牌制度,强化责任制,以上率下,快速推进结算清收工作,确保见成效;五要多部门联动,对于久竣未结、久结未清项目,注重工作实效,讲究方式方法,制定具体的清欠计划和措施,充分运用多手段、多渠道千方百计达到清欠目的。
    分公司领导班子成员、项目管理科有关人员及各项目负责人共20人参加会议。(赵芳

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